Kolorcity az értékekre épített városmárka nevében egy szerencsi szakmai napon
A Nemzeti Művelődési Intézet Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Igazgatósága Kazincbarcika után Szerencsen tartotta egyik őszi szakmai napját. A rendezvényen városunk és a Kolorcity márka nevében Dr. Makkai Orsolya, a Barcika Art Nonprofit Kft. igazgatója vett részt egy kerekasztal-beszélgetésen. A vezérfonalat a valódi helyi értékekre épített városmárka adta.
kapcsolódó galéria
Rendezvény dátuma: 2026. október 08.
Nemzeti Művelődési Intézet konferencia - Szerencs
A szeptember 8-i szakmai napot a Szerencsi Művelődési Központ és Könyvtár színháztermében rendezte az idén 80 éves Nemzeti Művelődési Intézet Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Igazgatósága. A pár hete Kazincbarcikán tartott alkalom után a szerencsi kerekasztal-beszélgetésre is tovább vitte Kolorcity üzeneteit Dr. Makkai Orsolya.
A téma a települési értékeken alapuló brandépítés
A szerencsei szakmai nap célja az volt, hogy több különböző méretű Borsod-Abaúj-Zemplén megyei település szakembereinek példáin keresztül ismerhessék meg a résztvevők, miként lehet egy helyi értékből közösségi élmény, majd abból akár egy településen is túlmutató városmárka.
Elsők között szólalt fel Kiss Attila, Szerencs polgármestere porondra hívva a gondolatot, hogy manapság a reklámmal, a marketinggel még érték nélkül is lehet akár világraszóló márkát építeni. Ezzel szemben tette fel a kérdést, hogy milyen lehetőségei maradnak egy kis településének, amely valós értékekre szeretne egy valódi értékmentő brandet alapozni. Szerencsnek négy értékét emelte ki, a történelmi múlttól a jelen felé haladva, amelyeket egy stabil szék négy lábához hasonlított.
Szakmai módszertan helyi értékre fordítva
Szerencs polgármesterét dr. Juhász Erika, a Nemzeti Művelődési Intézet szakmafejlesztési igazgatója és tudományos kutatója, aki intézetük jubileuma kapcsán hangsúlyozta, hogy ez alkalom nemcsak az emlékezésre és a számvetésre ad lehetőséget, de mindenekelőtt a közös gondolkodásra arról is, hogy mit visznek tovább a múltból és milyen közművelődést szeretnénkek építeni a következő évtizedekre.

Dr. Juhász Erika a felszíni változások helyett a mélyebb folyamatokra irányította a figyelmet, többek között a következőkre:
- tudás továbbadásának szándéka
- a szakember támogatása
- a közösségek megerősítése
- a módszertani segítségnyújtás
- a kutatás
- az önreflexió igénye
- és mindenek előtt az a meggyőződés, hogy a művelődéshez, a közösséghez, a kulturális részvételhez való hozzáférésnek mindenki számára fontos szerepe és értéke van.
„Generációk szakemberei kaptak és adtak tudást, inspirációt, szakmai kapaszkodót és kapcsolatokat – jelentette ki a szakmafejlesztési igazgató. – A módszertani tudás csak akkor válik valódi értékké, ha a helyi szakember képes azt a saját közösségének igényeire, lehetőségeire és sajátságos kulturális környezetére lefordítani.”
Gyakorlati tapasztalatok a színpadon
Hetei Boglárka, a Nemzeti Művelődési Intézet Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Igazgatósága igazgatója a szakmai előadások mellett a gyakorlati tapasztalatokat is üdvözölte a színpadon, miközben megköszönte munkatársainak a programot kísérő kreatív kiállítását is, majd átadta a szót a kerekasztal-társaságnak.
Öt település képviselőinek sorában az óvodás kor óta örökített matyó hagyományok után szólalt meg dr. Makkai Orsolya a mindössze 72 éves városunk nevében. Gyorsan leszögezte, hogy Kazincbarcika nem tud történelmi emlékekre és értékekre építeni, de pont ezzel szemben jött létre a most már több mint 10 éve épített Kolorcity-brand, amellyel mégis meg lehet mutatni Kazincbarcika értékeit.
A gyár és az ipar, mint a közművelődés alternatív fókusza
A Barcika Art Nonprofit Kft. ügyvezetője kiemelte, hogy micsoda fantasztikus képzőművészeket és kiváló sportolókat nevelt ki a város. Egy gyakran félretett témaként helyezte fókuszba – talán többeknek váratlanul – a Kazincbarcikán létesült hatalmas vegyi gyárat. Aláhúzta a tételt, hogy a közművelődési oldal gyakran nem számol a gyárakkal és az iparral, pedig Kazincbarcika esetében ennek köszönhetően készült tervezőasztal mellett a város, a kívülállóknak nem természetes mértékben megőrzött és beépített természeti értékekkel és zöld felületekkel.
Dr. Makkai Orsolya a művészek sokaságán, a művészeti egyesületek során túl megemlékezett arról is, hogy már akkor, amikor a Kolorcity-márka útra kelt, kiemelkedően sok szobor volt Kazincbarcikán.
„Kell ahhoz egy elhivatottság, hogy a helyi értékeket és az arra épített brandet továbbvigyük – jelentette ki az ügyvezető, aki egyúttal a Polgármesteri Kabinet vezetője is. – Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy több mint 15 éve dolgozunk már a Kolorcityn. Jómagam is, de ez a történet nagyon sok szereplős. Ott vannak a helyi közösségek, az önkormányzat, a szakemberek…”
Dr. Makkai Orsolya úgy véli, fontos, hogy a brandépítésnek folyamatossága, íve legyen és helyi identításként fogadja be a település. Ehhez nagyon elkötelezett településvezető szükséges, és ezt a folyamatot nem szabadna megváltoztatnia az esetleg megváltozó településvezetőnek sem.
A Polgármesteri Kabinet vezetője gyakorlati sikerpéldának hozta fel azt, hogy városunkban a Kolorcity márkánál jóval korábbi, már 30. évfordulóját ünneplő egyesület tagjai mára maguk között arról is beszélnek, hogy ők hogyan lehetnek részei a városmárkának. Emellett kitért az önkormányzati cégek és intézményhálózat külön-külön, de mégis egységben kezelt közösségimédia-jelenlétére és a civil szervezetek támogatására is. Felszólalásának végszavai a következők voltak: kommunikáció, kommunikáció, kommunikáció. Ezzel leginkább arra gondolt, hogy az új világban még nagyobb hangsúlyt kell fektetni arra, hogy beszéljünk arról ami történik, de ebbe a mindenkori szakterületet is bevonva, és együtt határozva meg, hogy mi a jó irány.
A Barcika Art ügyvezetője szóba hozta a városfejlesztés új módszerét, a várostervezési workshopokat is, amelyek a jelenlegi értékek, a fejlesztések és a hiányzó szolgáltatások mentén mutatnak utat a kazincbarcikai álomkép irányába.
Jó gyakorlatok útravalónak
Hetei Boglárka igazgató úgy gondolja, a Nemzeti Művelődési Intézet egy-egy ilyen szakmai napja jó lehetőségeket biztosít az eszmecserére, az előadásokon elhangzottak hazavitelére és jó gyakorlatként való továbbörökítésére.

Dr. Makkai Orsolya is úgy érezte, sok értékes gondolattal távozott, és támogatást jelentett számára, ahogy más gyakorlati szakemberek is megerősítették beszédeikben, hogy nem könnyű a közművelődés útja, de ha vannak lelkes szakemberek és a településeknek valódi értékei, akkor van miért dolgozni.
„Ma leginkább arról beszélgettünk, hogyan lehet a helyi értékeket megőrizni, miközben körülöttünk egy iszonyatos tempójú világ van, akár a kommunikáció, akár a mindennapjaink tekintetében – foglalta össze a Polgármesteri Kabinet vezetője. – Nagyon ütemesen változik minden, és fontos kérdés, hogy hogyan változhat a közművelődési és a kulturális munka, valamint a brandépítés a jövőben.”

Dr. Makkai Orsolya előre mutatott arra, hogy az új világ új lehetőségeket hoz majd, de véleménye szerint éppen ezért kell kicsit megállni, értékelni és a szakemberek munkáját – akár közművelődési, akár más területen – újragondolni. Ebből a folyamatból úgy látja, hogy van, amit Kazincbarcika már megtett: például extra hangsúlyt fektetett a kommunikációra és új módon vonta be a közönséget a városfejlesztésbe a várostervező workshopok segítségével.













